如果不能做好資金鏈(lian)管理(li)，企業立刻會遭(zao)遇生(sheng)存危機

      ; 目(mu)前，很(hen)多氯化氫企(qi)業都(dou)是(shi)“擴張模式”的(de)(de)積(ji)極推行者，認為企(qi)業規模越(yue)大，就越(yue)能(neng)立于不敗之地。而他(ta)們(men)往(wang)往(wang)忽視(shi)財務風(feng)險(xian)控(kong)制，這(zhe)才是(shi)導致(zhi)企(qi)業短命的(de)(de)主(zhu)要原因。在中小型氯(lv)化(hua)氫企(qi)業中，大部(bu)分(fen)企(qi)業最關心的(de)(de)是(shi)市場前(qian)景(jing)、投(tou)資預(yu)算、銷(xiao)售(shou)目標、利潤目標和人員投(tou)入，而對于風(feng)險(xian)管(guan)理和控(kong)制卻不夠重視(shi)。由于前(qian)期調研不到(dao)位，市場評估不準確(que)，甚至計(ji)(ji)劃(hua)嚴重脫離(li)實際，各項(xiang)財務指標都(dou)容易(yi)超出(chu)企(qi)業的(de)(de)預(yu)期規劃(hua)，項(xiang)目的(de)(de)資金(jin)投(tou)入也因計(ji)(ji)劃(hua)被打亂而無法得到(dao)有效控(kong)制。如果(guo)前(qian)期的(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)收入縮水(shui)，而后期的(de)(de)投(tou)入又需加(jia)大，資金(jin)鏈就往(wang)往(wang)容易(yi)斷裂。

       氯化氫(qing)企(qi)業(ye)(ye)應加強“水(shui)庫(ku)”建設，如同水(shui)庫(ku)蓄(xu)水(shui)和放水(shui)的(de)(de)(de)(de)調節功能，平時以(yi)(yi)務(wu)實的(de)(de)(de)(de)態度(du)，謀求(qiu)穩健發展(zhan)(zhan)，注重現金流的(de)(de)(de)(de)控制，以(yi)(yi)備不時之需。“任(ren)何企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)動力和最終目的(de)(de)(de)(de)都是(shi)為了(le)盈(ying)利。當企(qi)業(ye)(ye)與競爭(zheng)對手的(de)(de)(de)(de)市場銷售收入相差不大時，成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)控制就(jiu)成(cheng)(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)取(qu)得競爭(zheng)優勢(shi)的(de)(de)(de)(de)關鍵。因此(ci)，降低成(cheng)(cheng)本是(shi)氯化氫企(qi)業(ye)(ye)破冰求(qiu)生的(de)(de)(de)(de)必由之路(lu)。”

       維(wei)護資金安全(quan)是生(sheng)存關鍵

       眾所周知，隨(sui)著市(shi)場競爭的激烈，我國部分氯(lv)化氫企(qi)業(ye)近幾(ji)年的(de)(de)日子過得步履維(wei)艱，雖然今(jin)(jin)年國(guo)家(jia)政策(ce)放(fang)寬等利(li)好氯(lv)化氫(qing)氣(qi)體行業(ye)的(de)(de)消息頻出，但(dan)是(shi)現如今(jin)(jin)的(de)(de)氯(lv)化氫(qing)市場人滿為患，競爭(zheng)愈演(yan)愈烈，利(li)潤空間也在縮(suo)窄，眾多中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)生存有困難(nan)。尤(you)其在“現金(jin)為王(wang)”的(de)(de)今(jin)(jin)天(tian)，資金(jin)缺乏、成本上升、效益下滑等問題最(zui)終將導致(zhi)資金(jin)鏈(lian)的(de)(de)斷(duan)裂，而資金(jin)鏈(lian)的(de)(de)斷(duan)裂必將導致(zhi)會(hui)有更多的(de)(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)經(jing)營困難(nan)甚至破產倒閉。

       因此，如何防范資(zi)金風險，維護資(zi)金安(an)全，提高資(zi)金效益，則成為氯化氫等特氣行業重(zhong)點關注的(de)問題。而有(you)業內(nei)人士表示：“資(zi)金鏈暢通是企(qi)業生存最關鍵(jian)的(de)問題企(qi)業不(bu)管到什么時候(hou)，必(bi)須要有(you)資(zi)金的(de)支(zhi)持，手里不(bu)能沒有(you)錢!”

    ;   從過(guo)往不少(shao)消失在市場競爭中企業的(de)經營案例來看，資金問(wen)題(ti)往往是主因(yin)。對于(yu)氯化氫企業而言，從(cong)中最(zui)大(da)的啟示無疑(yi)就是(shi)，資金是(shi)生命(ming)線，如果不能(neng)做好資金鏈(lian)管理(li)，企業立刻(ke)會遭遇生存危(wei)機(ji)，尋求發(fa)展也就成為“美(mei)夢”一場，一觸即碎。

       山(shan)東(dong)言赫(he)化(hua)工有限(xian)公司(si)(si)專業經(jing)營淄(zi)(zi)博(bo)萬達利(li)特種氣體公司(si)(si)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)氯化(hua)氫是在淄(zi)(zi)博(bo)齊魯(lu)石化(hua)工業園區注冊的(de)(de)(de)高新科技企業，淄(zi)(zi)博(bo)萬達利(li)直屬于北京(jing)華宇同方(fang)，主(zhu)要(yao)從事新材(cai)料技術和化(hua)工新技術的(de)(de)(de)研(yan)發(fa)，以(yi)及(ji)高新技術產(chan)品的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)和銷售(shou)。研(yan)發(fa)的(de)(de)(de)沸石催化(hua)劑(ji)及(ji)其應用技術處于世界先進(jin)水平.生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)“華宇同方(fang)”牌(pai)高純(chun)氯化氫產(chan)品(pin)與國(guo)際知名品(pin)牌的性能相當,為半(ban)導體(ti)器件制造業、光伏產(chan)業和醫藥工業提供了充足的優質原材(cai)料。